Vademecum głównie skierowane jest do członków zarządu spółek komunalnych i ma na celu pokazanie, że do realizacji gospodarki komunalnej można podchodzić niekonwencjonalnie i niekoniecznie mogą mieć zastosowanie tylko sztampowe rozwiązania. Oczywiście obok praktycznych wskazówek, nie sposób uniknąć teoretycznego tła wskazującego na formalno-prawne aspekty wynikające z obowiązujących przepisów. Warto podkreślić, że do tej pory na rynku nie było publikacji dedykowanej prezesom spółek komunalnych.
Tylko w prezentowanej publikacji znajdują się zebrane w jednym miejscu najważniejsze kwestie dotyczące: powoływania spółek, powierzenia zadań, polityki finansowej, wynagrodzenia zarządu spółki, odpowiedzialności członków zarządu, ograniczeń dotykających osoby zasiadające w zarządzie spółki komunalnej, nadzoru nad spółkami.
Najważniejsze zalety Vademecum, ułatwiające wykonywanie obowiązków i rozwiązywanie problemów z interpretacją przepisów prawa to:
- unikalny zestaw informacji skoncentrowany na branży komunalnej,
- zbiór praktycznych rozwiązań w postaci gotowych wzorów, przykładów, wyliczeń,
- dokładne i przejrzyste prezentowanie poszczególnych zagadnień,
- wyróżnienie w treści zagadnień ważnych i nowych,
- uwzględnienie najnowszych zmian w prawie oraz orzecznictwa.
Publikacja omawia takie tematy jak:
- zasady powołania, odwoływania i wynagradzania prezes spółki komunalnej,
- kompetencje, zadania i obowiązki prezesa w różnych obszarach prawnych (m.in. zamówienia publiczne, ochrona danych osobowych, finanse publiczne),
- zasady przystosowania sprawozdania rocznego spółki,
- zasady gospodarki finansowej w tym prawa i obowiązki prezesa i głównego księgowego wynikające z przepisów dotyczących rachunkowości, planowanie finansowe, podatki),
- współpracę z innymi podmiotami (gminą czy lokalną społecznością),
- relacje pomiędzy organami spółki (organ nadzorczy i właścicielski),
- zasady rozliczania zadań zlecanych przez macierzystą JST w kontekście pomocy publicznej,
- zasady nadzoru nad spółką i jej władzami ze strony właściciela,
- ograniczenia w wykonywaniu innych funkcji z uwagi na zasiadanie w zarządzie spółki komunalnej,
- odpowiedzialność związana z zarządzaniem spółką w tym działania wynikające z przepisów ustawy o samorządzie gminnym i KSH,
- zagrożenia i specyfikę poszczególnych branż spółek komunalnych (w tym odpadowej, mieszkaniowej czy wodociągowej),
- zalety i wady zamówień in house w branży odpadowej.
Tylko dzięki naszej publikacji Czytelnik pozna:
- relacje panujące między spółką a macierzysta jednostką samorządu,
- kiedy dochodzi do pomocy publicznej i jak w orzecznictwie traktuje TSUE spółki komunalne,
- kto podpisuje finansowe sprawozdanie roczne, a kto za nie odpowiada,
- jakie są kluczowe postanowienia umowy spółki/aktu założycielskiego spółki z ograniczoną odpowiedzialnością,
- jak ustawa kominowa reguluje wysokość wynagrodzenie zarządu spółki komunalnej,
- z jakich stałych elementów składa się wynagrodzenie zarządu spółki,
- jaką odpowiedzialność ponosi członek zarządu spółki komunalnej,
- jakich działalności nie można wykonywać zasiadając w zarządzie spółki komunalnej,
- przydatne instrumenty w zarządzaniu spółką komunalną np. benchmarking, controlling.
Prezentowane Vademecum to zestaw obowiązkowy w każdej gminie, powiecie i województwie gdzie tworzy się nowe spółki oraz gdzie poddawane są audytowi już funkcjonujące. Dzięki tej publikacji Czytelnik uzyskuje wiedzę o prawnych regulacjach dotyczących działalności spółek z udziałem samorządów, z uwzględnieniem orzecznictwa sądów powszechnych i administracyjnych. Wiedza ta jest niezbędna wszystkim osobom nadzorującym spółki z ramienia samorządów ale również członkom organów spółek.
Książka odpowiada na szereg pytań i wątpliwości związanych z funkcjonowaniem spółek w tym m.in. o kwestie dotyczące:
- W jakiej formule mogą działać spółki komunalne?
- Jakie rodzaje spółek mogą tworzyć poszczególne samorządy ?
- Jakie są procedury utworzenia spółki przez samorząd terytorialny?
- Kto powołuje członków zarządu spółki komunalne?
- Czy spółki komunalne mają ograniczony przedmiot działalności?
- Czy spółka komunalna może prowadzić działalność poza sferą użyteczności publicznej?
- Jakie są sankcje za prowadzenia działalności poza dopuszczalnym zakresem?
- Czy wójt, burmistrz, prezydent, radny mogą być członkami rad nadzorczych spółek z udziałem samorządu?
- Czy komisja rewizyjna rady gminy, powiatu lub sejmiku województwa może kontrolować spółkę komunalną?
- Jak powierzyć własnej spółce wykonanie zadań samorządu oraz jak je rozliczyć, żeby nie narazić się na zarzut niedozwolonej pomocy publicznej?
- Czy warto korzystać z zamówień in house i jak się to robi?
Jednak koncentracja publikacji na prezesie spółki komunalnej powoduje, że zebrane zostały w niej informacje wspierające i pomagające mu w zarządzaniu tym przedsiębiorstwem a w szczególności dowie się:
- Jak planować budżet i prowadzić politykę finansową spółki?
- Które przedsięwzięcia są traktowane jak pomoc publiczna?
- Jakie zapisy powinny znaleźć się w kontrakcie managerskim?
- W jakich sytuacjach ponosi odpowiedzialność majątkową, osobistą lub karną?
- Kiedy i dla jakich podmiotów składa sprawozdanie z działalności?
- Na jakich zasadach może wnioskować o kredyt w bankach komercyjnych?
- Jak ustawa kominowa wpływa na wynagrodzenie prezesa spółki?
- Czy prezes musi składać oświadczenia majątkowe?
- Jakie w praktyce modela zarządzania spółką się sprawdzają i jakie rozwiązania sprawdzone w innych spółkach można zastosować we własnym przedsiębiorstwie?
- Czy warto się porównywać z innymi spółkami, czyli czym jest benchmarking i jak może pomóc w zarządzaniu spółką?
- Czym jest controlling i dlaczego pomaga w lepszym zarządzaniu spółką?
Spółki komunalne zajmują się organizacją usług publicznych w wielu branżach, chociaż dominują w : odpadach, mieszkalnictwie, transporcie, wodociągach. Branże te mają swoją specyfikę, dlatego prezes takiej spółki musi posiadać odpowiednie przygotowanie merytoryczne do jej zarządzania. Ważnym elementem publikacji są opinie i rekomendacje przygotowane przez prezesów lub członków zarządu kilku spółek komunalnych w tym z branży wodno-kanalizacyjnej.
Uzupełnieniem Vademecum jest płyta CD, na której znajdą się m.in. :
- wzory umowy spółki komunalnej,
- wzory uchwał rady gminy/powiatu i sejmiku województwa o powołaniu spółki,
- wzory uchwał zgromadzenia wspólników dotyczące sprawozdań finansowych, absolutoriów dla członków organów, oraz wyboru członków rady nadzorczej,
- wzory uchwał organów spółki związane z wynagrodzeniami w spółce,
- wzór kontraktu menadżerskiego.
Partnerem merytorycznym publikacji jest Kancelaria Prawna Piszcz i Wspólnicy z Poznania.
Sektor publiczny
-
ISBN:
978-83-8198-494-2
-
Autorzy:
Agnieszka Glapiak, Beata Kocięcka, Daniel Dębski, Grzegorz Białas, Jakub Skurzyński, Janusz Wesołek, Katarzyna Banasiak, Marek Karolczak, Małgorzata Hawro, Michał Kościelak, Nastazja Lisek, Paweł Michalski, Piotr Liberski, Rafał Zimny
-
Wysokość:
238
-
Szerokość:
165
-
Grubość:
19
-
Liczba stron:
370
-
Oprawa:
Miękka
-
Rok wydania:
2020
-
Miejscowość:
Warszawa
-
Seria cykliczna:
Vademecum specjalisty
-
Tematyka:
Sektor publiczny
-
Wiek:
15-99 lat
-
Typ publikacji:
Książka
-
Data wprowadzenia do sprzedaży:
2020-09-30